Mieux gérer vos approvisionnements

La gestion des approvisionnements a un rôle prépondérant dans la rentabilité d’une entreprise, une bonne stratégie en la matière est donc primordiale. Optimiser la gestion de ces approvisionnements revient à ajuster le nombre de commandes fournisseur aux besoins de production afin de gérer au mieux le niveau de stock. La présence de systèmes d’informations modernes permet d’adapter au mieux les approvisionnements à l’activité présente et future afin de faire face à des marchés toujours plus volatiles.

Paramétrer des indicateurs fiables et pertinents fait partie des indispensables pour mettre en place une gestion performante des approvisionnements et plus globalement de l’ensemble de la chaîne logistique.

EPSA Opertaions & Procurement vous accompagne dans la définition de cette stratégie et dans le choix des outils correspondant au mieux à votre activité, afin de sécuriser les quantités achetées en fonction des besoins de la production tout en optimisant les niveaux de stock.

Nos domaines d’action


Optimisation des commandes

En lien avec la production et la direction des achats, nos équipes optimisent les commandes pour gérer le niveau de prix et de stock tout en sécurisant les quantités nécessaires à la production.

Optimisation de la relation fournisseur

Nos équipes gèrent la chaîne d’approvisionnement en amont afin de définir les minima et maxima à produire, une éventuelle globalisation des fournisseurs et des magasins centraux d’approvisionnement.

Optimisation des stocks

Nos équipes sécurisent le niveau de stock afin de concorder au plus juste avec les besoins de la production, en anticipant les pics de besoins tout en optimisant le stockage, poste de dépenses onéreux.

la touche EPSA operations & procurement

Notre valeur ajoutée

Acteur leader de la performance opérationnelle et plus particulièrement des achats, nous intégrons la gestion des approvisionnements dans une logique globale des achats, intégrant la relation avec les fournisseurs.

Nos équipes d’acheteurs spécialistes de la supply chain rationnalisent les panels et les gammes grâce à une étude des processus dans leur ensemble et en y soustrayant le superflu.

Vos objectifsnos solutions

Optimisation des coûts de stockage

En agissant en amont sur l’optimisation des commandes, nos équipes vous permettent de gérer au mieux votre coût de stockage.

Sécurisation de la production

En analysant les besoins de production et en anticipant les pics de charge, nos équipes permettent de faire concorder au plus juste les commandes avec les besoins de production.

Optimiser les commandes

Spécialistes des achats, nos équipes interviennent en amont en gérant la relation avec les fournisseurs afin d’optimiser les coûts de commande et les coûts logistiques.

Nos références

 

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« Optimiser les approvisionnements efficacement nécessite d’avoir une vision globale de la chaîne d’approvisionnement. En tant que spécialiste des achats, EPSA intervient sur l’ensemble de cette chaîne, que ce soit au niveau de la relation fournisseurs, de la logistique et du stockage, en relation avec la direction des achats et la production. »

Yannick Huon – Directeur-expert Supply Chain

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