Conseil en achats Marketing, Communication et Digital

Conseil en achats Marketing, Communication et Digital
Comment optimiser mes achats en marketing communication ?

EPSA vous accompagne dans vos nouveaux enjeux Marketing

Dans un contexte global de mutation des organisations, EPSA Operations & Procurement propose des solutions en matière d’achats marketing et communication (MARCOM).
Se basant sur la compréhension de votre organisation Marketing et l’analyse des différents segments d’achats, nous vous accompagnons dans l’optimisation de vos budgets MARCOM, répondant à vos objectifs de ROI.
Son objectif est de passer en revue les fonctionnements en place afin d’évaluer leur pertinence et de proposer des modèles de nature à générer des économies et des gains d’efficacité.
La montée en puissance du digital fait évoluer à vitesse grand V les pratiques marketing des entreprises. L’expertise des consultants d’EPSA Operations & Procurement en matière d’organisation et de processus Achats vous permettra de moderniser et de rationaliser vos Achats dans ce domaine.

Nos domaines d’action

Relations avec les agencesProduction de contenus Production des supportsEnjeux du digital

Relations avec les agences

Le manager Marketing gère un écosystème d’agences (agences de création, média, Relations Publiques, Marketing opérationnel, packaging, communication, évènementielle …) et tisse des relations étroites avec celles-ci.

Les Achats viennent en support pour gérer les risques inhérents à la relation agence et cadrer les activités avec le bon modèle de collaboration, de rémunération par rapports aux indicateurs de performance choisis.

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Production de contenus

Le Marketing crée de la valeur via l’image et la production de contenus : création, exécution, production vidéo, sons, prises de vues, gestion des droits…

Pour compléter les stratégies créatives, il existe des moyens d’amplifier l’impact des messages marketing en jouant sur la personnalisation, la réactivité, la multiplication des points de contacts, la communication multicanale et Consumer Centric.

EPSA Operations & Procurement accompagne l’entreprise dans sa transformation en simplifiant les procédés de conception de contenus et en dynamisant la production digitale.

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Production des supports

Le Marketing agit sur la présence et la visibilité via l’animation de ses canaux de communication et ses points de vente. Le marketing opérationnel comprend des activités de fabrication de supports (print, PLV, objets promotionnels, merchandising, packaging…) dont la gestion et l’approvisionnement peuvent être dispersés et peu standardisés.

EPSA Operations & Procurement accompagne ses clients dans la rationalisation de ces opérations de production.

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Enjeux du digital

Le virage digital a ouvert la voie à l’émergence exceptionnellement dense de nouveaux métiers, de nouveaux acteurs, et de nouvelles manières de travailler.

Dans son travail de veille, EPSA accompagne ses clients pour comprendre les nouveaux écosystèmes et sécuriser les relations clients-fournisseurs dans ces nouveaux modèles collaboratifs.

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la touche EPSA operations and procurement

Notre valeur ajoutée

L’accompagnement d’EPSA Operations & Procurement vise à identifier l’ensemble des processus Achats rationalisables et industrialisables. Il se traduit par une rationalisation de votre panel de fournisseurs et une remise en question des processus par lesquels l’annonceur sollicite des agences, dans l’objectif de pointer les coûts cachés.

L’expertise de nos consultants vous apportera une meilleure maîtrise de la chaîne de production. Une évolution qui passe généralement par une digitalisation des processus et la mise en place d’outils de travail et de stockage collaboratifs améliorant l’agilité et le temps passé.

L’offre s’adresse à de nombreux secteurs, parmi lesquels des acteurs de la grande distribution, des services banque et assurances, des produits de grande consommation, de l’industrie, et du luxe.

Vos objectifs nos solutions

Nous commençons par cartographier l’existant.

Nous analysons les contrats en place dans le but de déterminer précisément les types de dépenses et leurs montants.
Sur la base des livrables marketing type identifiés pour le client, nous proposons et mettons en œuvre de nouvelles actions visant à gagner en pertinence.

Nous privilégions des fournisseurs et des outils innovants, faisant appel aux technologies digitales, en vue d’obtenir des gains d’efficacité et de temps dans les échanges.

Nos experts proposent un accompagnement complet en matière de change management, pour que les changements ponctuels soient durablement assimilés.

EPSA Operations & Procurement vous propose un suivi des équipes dans le souci de les faire adhérer au projet.

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« Au-delà de la quête d’optimisation, nous recherchons des leviers d’innovation synonymes de nouvelles manières de travailler. En termes de coûts, les gains apportés varient de 10 à 40 %. L’analyse de la valeur des dépenses marketing doit désormais se faire en prenant en compte les nouveaux paradigmes de la transformation digitale qui impactent la relation des consommateurs avec une marque. »

Sophie Gonnet, consultante senior EPSA Groupe

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